低本钱主动化_捕鱼能下分

LCIA·低本钱主动化全案效劳商
传统制造5大困局

利润越来越少、技术无法满意、不良品居高不下、交期无法保证
下一个镌汰的会是你吗?

LCIA低本钱主动化技术,工场晋级的更优选择

LCIA(Lowcost intelligent Automation),又称低本钱智能主动化或轻便主动化;是指运用主动化技术联合精益消费的理念,应用杠杆、凸
轮、曲轴、齿轮、衔接安装、气动/电气/电子安装等妙技做成的省力→省人的工装,以到达强质、增效、降本的结果。

  • 劣势
    1. 构造复杂、本钱昂贵。
    2. 柔性强,换型换产工夫短。
    3. 注意人机共同,省力、省人化。
    4. 不寻求高速,迷信节拍高应用率消费。
    6. 非常时主动检测中止任务,施行质量防错。
    7. 简化作业,提拔消费服从。
  • 要挟
    产业4.0智能智形成为将来工场必定趋向,经过
    信息化、大数据、AI、物联网互联网技术完成
    产业端到端数字集成高出整个代价链,不再局
    限于消费自身完成用户需求、产品设计、智造
    和营销共同,完成更无效的消费。
  • 优势
    LCIA低本钱主动化倡议的是继续改进,并非一触而
    就,依赖于专业的团队指点培训,人
    才培育,自行研讨工夫本钱较高。
  • 时机
    LCIA低本钱主动化改革不影响其他产线工
    作,投入较小,同时后续晋级到产业4.0智
    能制造的愈加便当,保值空间大。

低本钱智能主动化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵敏、维护本钱低、全员到场自主改进等长处,
被以为是企业完成转型晋级的一种高性价比感性的选择。

概况征询

捕鱼能下分LCIA·低本钱主动化处理方案
再造客户中心竞争力

4个智造产线改进项目,20+人专业参谋团队,现场调查定制专属效劳

  • 产品定位计划
    1.工位结构设计
    2.柔性线体设计
    3.柔性消费零碎设计模子
    4.职员散布设计
    5.低本钱自働化设计及开辟
    6.辅佐柔性工装夹具设计
    7.防错工装设计
    8.工装夹具疾速切换设计
    9.加工、装置、调试
  • LCIA低本钱主动化消费线体设计
    1.工场结构设计,零碎改进
    2.现场流程优化和公道化改进
    3.工艺构造和模块剖析
  • LCIA低本钱主动化导入及施行改进
    1.工位结构设计
    2.柔性线体设计
    3.柔性消费零碎设计模子
    4.职员散布设计
    5.低本钱自働化设计及开辟
    6.辅佐柔性工装夹具设计
    7.防错工装设计
    8.工装夹具疾速切换设计
    9.加工、装置、调试
  • LCIA低本钱主动化物流零碎设计与落地
    供料逻辑模块化剖析
    主物料物流零碎设计
    辅佐物料物流零碎设计
    物料和产品运输防护等设计
    物料超市的设计
    主动物流仓储及信息化零碎对接
    目视化看板零碎设计
    物流零碎集成及使用
8大资源糜费消弭

捕鱼能下分将为您更好的解释“零缺陷”、“零丧失”“零停滞”“零切换””零毛病”“零库存”“零灾祸”
经过精益头脑、理念、办法、思绪、东西等,进步资源应用降本增效。

  • 过量消费糜费
  • 库存糜费
  • 等候的糜费
  • 举措糜费
  • 搬运糜费
  • 不良品糜费
  • 加工糜费
  • 办理糜费

13重质量防控

据守三不准绳,全线消费讲究

13重质量防控
从三不准绳开端
  • 不承受分歧格品

  • 不制造分歧格品

  • 不流出分歧格品

10大施行要点 3大检测机制
1.谁制造谁担任 6.不良停产 1.操纵者的自检
2.谁制造谁反省 7.现时处置
3.作业规范化 8.不良曝光 2.操纵者之间的互检
4.全部反省 9.防呆防错
5.工序内反省 10.办理支持 3.专职查验职员的专检
N倍柔性灵敏度提拔
工装夹具疾速切换,工艺模块化剖析构建

经过对消费内容流程研讨,对消费工艺停止开辟剖析,构造剖析,停止模仿设计柔性工装夹具、柔性线体,到达轻便精良、功用公用、改换方便、换型换产切换疾速的结果

柔性改进征询

5倍投资报答
底层代价赋能,继续发明收益

LCIA低本钱主动化不要求对现有的消费制造工艺进程作出严重改动,投资危害小,迷信调解和简化优化消费制造工艺进程,从而到达添加产量、改进质量或节能和降耗的目标,、
捕鱼能下分科技为客户提供全案效劳,且产品均自主研发作产,更具效劳劣势。

98%员工敬业度打造
人机高效协作,效能不时提拔

经过施行LCIA低本钱主动化,任务举措改进,加重任务委顿担负,且更高效的任务,从而改进员工任务体验,同时经过对员工培训,让其从普工向技术工人变化,并变动思想形式,存眷到场到消费改进中,提拔代价发明奉献度,归属感敬业度。 增加不用要的职员糜费,完成省力化、省人化,继续优化改进,不时提拔消费服从、节流本钱糜费,为公司培育人才。

  • 低落员工流失率
  • 低落人力本钱
  • 低落集体员工依赖
  • 提拔归属感敬业度
  • 提拔员工职业才能
  • 进步员工奉献率
经典案例展现

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